Национальный инклюзивный договор
1. О деятельности компании
АО «Газпром-Медиа Холдинг» – социально ответственная компания. В области КСО (корпоративной социальной ответственности) наши цели направлены на развитие социально значимых проектов и привлечение внимания общества к проблемам незащищенных слоев населения, формирование имиджа социально ответственной компании, распространение опыта информационного партнерства и создание дополнительного фактора лояльности сотрудников. Цели достигаются путем создания собственных социальных проектов, оказания информационной поддержки существующим социальным проектам, содействия и повышения узнаваемости малоизвестных благотворительных фондов, вовлечения сотрудников в волонтерские проекты и благотворительную деятельность. Уникальность собственной корпоративной программы КСО «PRO» состоит в синергии всех активов и их возможностей в реализации перечисленных форматов. «Программа PRO» направлена на укрепление корпоративной культуры, развитие навыков сотрудников и решение социальных проблем с помощью добровольчества. При этом благодаря подшефным фондам, входящим в «Программу PRO», Холдинг развивает инклюзивную деятельность, оказывая корпоративную волонтерскую помощь при проведении инклюзивных мероприятий, содействуя проведению инклюзивного конкурса искусств. Так Холдинг создает среду равных возможностей и предпринимает шаги для его развития.
2. Инклюзивная деятельность
Деятельность АО «Газпром-Медиа Холдинг» и его информационная политика ориентированы на реализацию национальных целей развития России и развитие личности, общества, государства. Одновременно с этим неотъемлемой частью работы нашей компании является поддержка и реализация социально значимых проектов. «Газпром-Медиа Холдинг» уверенно держится выбранного курса — об этом свидетельствует разнообразие масштабных социальных проектов, которые курирует команда холдинга, стараясь в равной степени работать по всем направлениям ESG (экологическое, социальное и корпоративное управление).
В этой связи «Газпром-Медиа Холдинг» систематизировал работу КСО и сформировал свою собственную программу PRO, состоящую из следующих направлений, в которых задействованы медийные возможности холдинга:
· PRO_Содействие: поддержка и развитие молодых малоизвестных благотворительных фондов;
· PRO_Участие: программа внешнего партнерства с существующими благотворительными проектами;
· PRO_Поддержка: (участие известных крупных фондов в поддержке подшефных фондов).
Системный подход заложен в наших подпрограммах «PRO_УЧАСТИЕ», где мы в рамках внешнего партнерства оказываем поддержку существующими благотворительным проектам; «PRO_СОДЕЙСТВИЕ», где мы оказываем медийную поддержку и волонтерскую помощь подшефным благотворительным фондам.
В рамках подпрограммы «PRO_УЧАСТИЕ» мы помогаем существующим социальным проектам теми ресурсами, которыми располагает Холдинг Газпром-Медиа и его активы. Обеспечивая участников возможностью реализовать свой потенциал в участии в социальных инициативах, мы представляем площадку, где можно говорить о благотворительности и волонтерстве и действовать, привлекая больше людей и больше возможностей для продвижения идей социальной поддержки.
Поэтому, с одной стороны, мы имеем возможность рассказать и показать, как работают другие, при этом самостоятельно поучаствовать в акциях, например, в качестве волонтеров.
При оказании информационной поддержки социальному проекту, мы можем привлекать свою экспертизу, предлагать свой ролик, размещать посты в социальных сетях, чтобы наша аудитория еще больше смогла погрузиться и проникнуться идеей, уловить, чем важны именно те или иные проекты и акции.
На этапе разработки подпрограммы «PRO_ СОДЕЙСТВИЕ» мы изучили малоизвестные фонды, оценили их на предмет отсутствия спонсоров, амбассадоров, волонтеров. На основании этих данных была сформирована программа PRO_ «СОДЕЙСТВИЕ» и показатели эффективности, которые должны быть достигнуты по результатам ее реализации.
Данная долгосрочная многопрофильная подпрограмма ориентирована на молодые социально-значимые инициативы (НКО, фонды), которые не получают поддержку крупных компаний, и включает помощь в реализации проектов социальной направленности, адресную поддержку благотворительных инициатив, помощь в развитии НКО, обеспечение эффективного использования потенциала благотворительных организаций.
Сотрудничество с фондами - участниками программы «PRO_СОДЕЙСТВИЕ» предполагает поддержку, направленную на содействие развитию инклюзивной среды, организацию и проведение обучающих семинаров ProBono, в рамках которых представители Холдинга делятся своей экспертизой и знаниями, в соответствии с теми запросами, которые поступают от некоммерческого сектора, в том числе для адаптации НКО в современном медийном информационном пространстве, c привлечением корпоративного Волонтерского центра сотрудников Холдинга «Вселенная добра».
Целью Волонтерского центра является вовлечение в корпоративное волонтерство сотрудников Холдинга и активов для участия в добровольческих мероприятиях, оказания помощи благополучателям (благотворительным организациям, общественным движениям, приютам для животных и др.). Корпоративное волонтерство направлено в том числе на содействие в обеспечении лидерства Холдинга и активов в области устойчивого развития, добровольческих инициатив и социально значимой благотворительной деятельности, и повышения бренда работодателя.
В рамках проекта КСО «PRO» в 2023 году в программу КСО Холдинга «PRO» также было добавлено новое направление PRO_Поддержка, куда был включен фонд «Обнаженные сердца», в рамках взаимодействия с которым мы повышаем уровень информированности общества о проектах фонда, в том числе обмениваемся опытом и практиками по адаптации инклюзивности.
Таким образом, реализация программы КСО «PRO» Газпром-Медиа Холдинга играет важную роль в развитии эффективных социальных практик в регионе присутствия. Важно отметить, что в рамках программы КСО «PRO» объем усилий, вкладываемых Газпром-Медиа Холдингом, включает в себя оказание поддержки стейкхолдерам медийными возможностями Холдинга, размещение социальной рекламы перед сеансом кино в кинотеатре, съемка социальных роликов о проблемах и трудных жизненных ситуациях, которые решают подшефные фонды, ротация роликов в эфире телеканалов, пожертвование средств, собранных активами Холдинга в рамках основной деятельности, пожертвование в рамках благотворительного маркета онлайн-кинотеатра, пожертвования суммы выигрыша от победителей телепередач/телешоу на счет благотворительных фондов и др.).
Также, ориентируясь на потребности молодежи и следуя запросам отрасли, Газпром-Медиа Холдинг создал собственный образовательно-практический проект «PROфнавигатор», который помогает школьникам определиться с выбором будущей профессии, студентам – получить практические знания и навыки в медиаиндустрии.
Образовательный проект направлен на инвестирование в будущее поколение в медиа сфере, помогает самостоятельно растить профессионалов, имеющих навыки, отвечающие потребностям рынка. Таким образом нами выстроена системная работа со школами и ВУЗами. Проект реализуется посредством проведения спектра мероприятий, таких как: специальные лекции со спикерами из топ-менеджмента Холдинга, экскурсии в активы Холдинга, стажировки и практики для студентов на площадках Холдинга и др.
Полагаем, что программы КСО Холдинга в конечном итоге способствуют повышению качество жизни людей, как в регионе присутствия, так и за ее пределами.
3. Намерения
1) Создание сайта направления корпоративной социальной ответственности - 1 сайт с посещаемостью от 500 человек в месяц.
2) Поддержка фондов в рамках взаимодействия как с поставщиками подарочной продукции (Благотворительный фонд «Творческое объединение «Круг», «Образ жизни») для корпоративных подарков – 200 товаров в год.
3) Организация семинара по аутизму для всех подшефных фондов, включенных в программу PRO_Содействие – 1 онлайн семинар от крупного фонда («Обнаженные сердца»).
4) Расширение направлений корпоративного волонтерства – заключение соглашения о сотрудничестве с ГБУ «Мосволонтер», проведение волонтерских акций с другими компаниями – 3 мероприятия в год.
5) Информационная поддержка развития инклюзии в стране (размещение информационных материалов, контента по вопросам инклюзии по запросам от НКО) – поддержка не менее 10 материалов.
6) Проведение мероприятия/ряда мероприятий для развития инклюзии и для людей с инвалидностью - приглашение не менее 5 фондов на программы радиостанций.
7) Инфраструктурные проекты, направленные на развитие инклюзии и помощь людям с инвалидностью – проведение в 2024 году VIII Всероссийского инклюзивного многожанрового конкурса искусств «Особые таланты – 2024» и торжественной церемонии награждения победителей данного конкурса.
8) Инклюзивное корпоративное волонтерство внутри или вне компании – проведение не менее 10 волонтерских мероприятий в год.
4. Сроки реализации намерений: Декабрь 2023-2025.
5. География реализации: город Москва и другие регионы
1. О деятельности компании
АО «Газпром-Медиа Холдинг» – социально ответственная компания. В области КСО (корпоративной социальной ответственности) наши цели направлены на развитие социально значимых проектов и привлечение внимания общества к проблемам незащищенных слоев населения, формирование имиджа социально ответственной компании, распространение опыта информационного партнерства и создание дополнительного фактора лояльности сотрудников. Цели достигаются путем создания собственных социальных проектов, оказания информационной поддержки существующим социальным проектам, содействия и повышения узнаваемости малоизвестных благотворительных фондов, вовлечения сотрудников в волонтерские проекты и благотворительную деятельность. Уникальность собственной корпоративной программы КСО «PRO» состоит в синергии всех активов и их возможностей в реализации перечисленных форматов. «Программа PRO» направлена на укрепление корпоративной культуры, развитие навыков сотрудников и решение социальных проблем с помощью добровольчества. При этом благодаря подшефным фондам, входящим в «Программу PRO», Холдинг развивает инклюзивную деятельность, оказывая корпоративную волонтерскую помощь при проведении инклюзивных мероприятий, содействуя проведению инклюзивного конкурса искусств. Так Холдинг создает среду равных возможностей и предпринимает шаги для его развития.
2. Инклюзивная деятельность
Деятельность АО «Газпром-Медиа Холдинг» и его информационная политика ориентированы на реализацию национальных целей развития России и развитие личности, общества, государства. Одновременно с этим неотъемлемой частью работы нашей компании является поддержка и реализация социально значимых проектов. «Газпром-Медиа Холдинг» уверенно держится выбранного курса — об этом свидетельствует разнообразие масштабных социальных проектов, которые курирует команда холдинга, стараясь в равной степени работать по всем направлениям ESG (экологическое, социальное и корпоративное управление).
В этой связи «Газпром-Медиа Холдинг» систематизировал работу КСО и сформировал свою собственную программу PRO, состоящую из следующих направлений, в которых задействованы медийные возможности холдинга:
· PRO_Содействие: поддержка и развитие молодых малоизвестных благотворительных фондов;
· PRO_Участие: программа внешнего партнерства с существующими благотворительными проектами;
· PRO_Поддержка: (участие известных крупных фондов в поддержке подшефных фондов).
Системный подход заложен в наших подпрограммах «PRO_УЧАСТИЕ», где мы в рамках внешнего партнерства оказываем поддержку существующими благотворительным проектам; «PRO_СОДЕЙСТВИЕ», где мы оказываем медийную поддержку и волонтерскую помощь подшефным благотворительным фондам.
В рамках подпрограммы «PRO_УЧАСТИЕ» мы помогаем существующим социальным проектам теми ресурсами, которыми располагает Холдинг Газпром-Медиа и его активы. Обеспечивая участников возможностью реализовать свой потенциал в участии в социальных инициативах, мы представляем площадку, где можно говорить о благотворительности и волонтерстве и действовать, привлекая больше людей и больше возможностей для продвижения идей социальной поддержки.
Поэтому, с одной стороны, мы имеем возможность рассказать и показать, как работают другие, при этом самостоятельно поучаствовать в акциях, например, в качестве волонтеров.
При оказании информационной поддержки социальному проекту, мы можем привлекать свою экспертизу, предлагать свой ролик, размещать посты в социальных сетях, чтобы наша аудитория еще больше смогла погрузиться и проникнуться идеей, уловить, чем важны именно те или иные проекты и акции.
На этапе разработки подпрограммы «PRO_ СОДЕЙСТВИЕ» мы изучили малоизвестные фонды, оценили их на предмет отсутствия спонсоров, амбассадоров, волонтеров. На основании этих данных была сформирована программа PRO_ «СОДЕЙСТВИЕ» и показатели эффективности, которые должны быть достигнуты по результатам ее реализации.
Данная долгосрочная многопрофильная подпрограмма ориентирована на молодые социально-значимые инициативы (НКО, фонды), которые не получают поддержку крупных компаний, и включает помощь в реализации проектов социальной направленности, адресную поддержку благотворительных инициатив, помощь в развитии НКО, обеспечение эффективного использования потенциала благотворительных организаций.
Сотрудничество с фондами - участниками программы «PRO_СОДЕЙСТВИЕ» предполагает поддержку, направленную на содействие развитию инклюзивной среды, организацию и проведение обучающих семинаров ProBono, в рамках которых представители Холдинга делятся своей экспертизой и знаниями, в соответствии с теми запросами, которые поступают от некоммерческого сектора, в том числе для адаптации НКО в современном медийном информационном пространстве, c привлечением корпоративного Волонтерского центра сотрудников Холдинга «Вселенная добра».
Целью Волонтерского центра является вовлечение в корпоративное волонтерство сотрудников Холдинга и активов для участия в добровольческих мероприятиях, оказания помощи благополучателям (благотворительным организациям, общественным движениям, приютам для животных и др.). Корпоративное волонтерство направлено в том числе на содействие в обеспечении лидерства Холдинга и активов в области устойчивого развития, добровольческих инициатив и социально значимой благотворительной деятельности, и повышения бренда работодателя.
В рамках проекта КСО «PRO» в 2023 году в программу КСО Холдинга «PRO» также было добавлено новое направление PRO_Поддержка, куда был включен фонд «Обнаженные сердца», в рамках взаимодействия с которым мы повышаем уровень информированности общества о проектах фонда, в том числе обмениваемся опытом и практиками по адаптации инклюзивности.
Таким образом, реализация программы КСО «PRO» Газпром-Медиа Холдинга играет важную роль в развитии эффективных социальных практик в регионе присутствия. Важно отметить, что в рамках программы КСО «PRO» объем усилий, вкладываемых Газпром-Медиа Холдингом, включает в себя оказание поддержки стейкхолдерам медийными возможностями Холдинга, размещение социальной рекламы перед сеансом кино в кинотеатре, съемка социальных роликов о проблемах и трудных жизненных ситуациях, которые решают подшефные фонды, ротация роликов в эфире телеканалов, пожертвование средств, собранных активами Холдинга в рамках основной деятельности, пожертвование в рамках благотворительного маркета онлайн-кинотеатра, пожертвования суммы выигрыша от победителей телепередач/телешоу на счет благотворительных фондов и др.).
Также, ориентируясь на потребности молодежи и следуя запросам отрасли, Газпром-Медиа Холдинг создал собственный образовательно-практический проект «PROфнавигатор», который помогает школьникам определиться с выбором будущей профессии, студентам – получить практические знания и навыки в медиаиндустрии.
Образовательный проект направлен на инвестирование в будущее поколение в медиа сфере, помогает самостоятельно растить профессионалов, имеющих навыки, отвечающие потребностям рынка. Таким образом нами выстроена системная работа со школами и ВУЗами. Проект реализуется посредством проведения спектра мероприятий, таких как: специальные лекции со спикерами из топ-менеджмента Холдинга, экскурсии в активы Холдинга, стажировки и практики для студентов на площадках Холдинга и др.
Полагаем, что программы КСО Холдинга в конечном итоге способствуют повышению качество жизни людей, как в регионе присутствия, так и за ее пределами.
3. Намерения
1) Создание сайта направления корпоративной социальной ответственности - 1 сайт с посещаемостью от 500 человек в месяц.
2) Поддержка фондов в рамках взаимодействия как с поставщиками подарочной продукции (Благотворительный фонд «Творческое объединение «Круг», «Образ жизни») для корпоративных подарков – 200 товаров в год.
3) Организация семинара по аутизму для всех подшефных фондов, включенных в программу PRO_Содействие – 1 онлайн семинар от крупного фонда («Обнаженные сердца»).
4) Расширение направлений корпоративного волонтерства – заключение соглашения о сотрудничестве с ГБУ «Мосволонтер», проведение волонтерских акций с другими компаниями – 3 мероприятия в год.
5) Информационная поддержка развития инклюзии в стране (размещение информационных материалов, контента по вопросам инклюзии по запросам от НКО) – поддержка не менее 10 материалов.
6) Проведение мероприятия/ряда мероприятий для развития инклюзии и для людей с инвалидностью - приглашение не менее 5 фондов на программы радиостанций.
7) Инфраструктурные проекты, направленные на развитие инклюзии и помощь людям с инвалидностью – проведение в 2024 году VIII Всероссийского инклюзивного многожанрового конкурса искусств «Особые таланты – 2024» и торжественной церемонии награждения победителей данного конкурса.
8) Инклюзивное корпоративное волонтерство внутри или вне компании – проведение не менее 10 волонтерских мероприятий в год.
4. Сроки реализации намерений: Декабрь 2023-2025.
5. География реализации: город Москва и другие регионы